利用企業5000社を超える採用サービスを展開する株式会社アトラエ(以下、アトラエ)の代表取締役を務める新居佳英氏。1998年に大学を卒業後、当時未上場のベンチャー企業であった株式会社インテリジェンスに新卒で入社し、わずか3年で同社の子会社の代表を務めた経歴を持つ。異例の速さでアトラエを上場企業へと導き、現在も自らが経営者として最先端でビジョンを追い続ける新居氏に、会社の成長と社員の幸せの関係性や、アトラエ独自の評価制度、会社を牽引するリーダー像などについてお考えを伺いました。

創業50年を超えてBGM業界の中で最大手である株式会社USEN(以下、USEN)にて、常務執行役員経営企画室長を務める服部浩久氏。自らがプロジェクトマネージャーとして新規事業を立上げ、チームを組成し率先し続けるにあたり、こだわり続ける独自のチームビルディングや、新規事業を任せる上でふさわしいリーダー像、学生の採用基準について伺いました。

「ともに日本代表チームを作り上げてほしい」と、エディー・ジョーンズヘッドコーチからラグビー日本代表の主将に任命され、2015年のワールドカップメンバーにも選出された、一般社団法人日本ラグビー選手会 会長を務める廣瀬 俊朗氏。過去24年間ワールドカップで一度も勝てなかった日本代表チームを内部から強化してきたご経験について伺いました。

前回の対談から5年。ネットプロテクションズ社が掲げていた採用へのこだわりは、組織にどのような変化をもたらしたのか。また、どのような成果につながったのか。組織の現状や今後の新たな展望について、同社代表取締役社長（CEO）柴田 紳氏に伺いました。

活躍できる人材に必要な能力をWeb上で評価し、学生の成長を支援して、グローバル人材を求める企業とのマッチングまでワンストップで提供するAI（人工知能）サービス「GROW」にはじまり、変化の時代におけるグローバル人材育成・教育領域でビジネスを展開するInstitution for a Global Society株式会社。代表取締役社長 福原 正大氏に、ITやAIの浸透が予想される将来の働き方や、その中でのリーダーシップについてお話を伺いました。